據《青島日報》報道,青島海牛俱樂部投資人、青島中能集團董事長喬偉光表示:“在當前足球改革發展的背景下,單一民營企業的能力有限,海牛隊熱切期盼在中足聯的指導下,通過股權多元化、組織架構和運營機製的科學化推進改革。”

作為中國職業化足球當之無愧的“先行者”,青島海牛的30年曆程是一部與中國職業足球聯賽深度綁定的傳承史。從職業聯賽元年至今,雖然經曆過降級至中乙的時刻,但是海牛隊一直堅守著“打造百年俱樂部”的初心——2023年重返中超,不僅延續了青島足球在頂級聯賽的血脈,更讓這支“老牌勁旅”迎來了新的發展契機。
在中超賽場的競爭中,青島海牛對自身定位有著清醒認知。海牛俱樂部總經理張冬道出球隊的生存哲學:“俱樂部在運營、青訓和競賽方麵一直保持積極努力的態度。在日漸升級的‘軍備競賽’中,俱樂部可持續發展尤為重要。足球沒有捷徑,唯有熱愛與用心能抵歲月漫長。”

如今,青島海牛進入“雙線作戰”:賽場內,以中超保級為短期目標,全力以赴投入每一場對決;賽場外,一場關乎俱樂部生存根基的“自我造血”實驗正在俱樂部副總經理馮文靜的直播間悄然開展。
“現在,這個賬號逐漸演變成了海牛俱樂部高管與球迷溝通的重要平台,成為連接球隊與球迷的情感橋梁。”馮文靜說,直播帶貨已成為海牛隊在非比賽日開拓收入渠道的“新戰場”。

“海牛俱樂部是青島足球的一張名片,承載著民眾情感與城市榮譽,也是青島足球青訓體係的核心,為國家隊及省市代表隊輸送優秀運動員和教練員累計達300餘人次,好色先生TV传媒始終在努力著。”俱樂部投資人、青島中能集團董事長喬偉光表示,在當前足球改革發展的背景下,單一民營企業的能力有限,海牛隊熱切期盼在中足聯的指導下,通過股權多元化、組織架構和運營機製的科學化推進改革。
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