管辦分離在本賽季開始正式實施,足協露臉的次數急劇降低,取而代之的是中足聯頻繁亮相,中足聯由各大俱樂部高層組建,所以與足協之間並沒有特別大的聯係。日前中足聯又拋出了一係列重磅舉措,中超、中甲、中乙所有俱樂部收到中足聯的意見稿,從2026賽季開始,中超梯隊數量從6支減到3支,中甲從5支減到2支,中乙從4支減到1支,更大的變動是中超俱樂部不再被強製要求設立女足球隊。

如果相關提議最終實施,那麽帶來的變化是梯隊數量腰斬,三級別聯賽全部減少3支梯隊,俱樂部可自選保留的年齡段梯隊,大概率保留U19、U17、U15這三個核心梯隊。女足強製令取消,從必須設立變為自願設立,俱樂部可自主選擇是否玩女足。青訓投入占比下調,從占全年支出15%降到10%,真金白銀給俱樂部鬆綁。其實說到底還是給俱樂部減負。

其實從這屆足協開始,對俱樂部就釋放了一個信號,那就是幫助俱樂部開源節流。金元足球退潮後,多數俱樂部一線隊工資都發不出來,還要硬性的去設立這麽多梯隊,很多俱樂部隻能找學校掛靠、找機構合作湊數,結果U21聯賽出現大量10球以上的慘案,比賽質量支離破碎,青訓效果約等於無。更關鍵的是青訓人才出口變了,現在校園足球、地方青訓機構、五級青訓中心體係全麵崛起,俱樂部梯隊早已不是唯一出路。今年全國注冊精英青少年球員近9.3萬人,中青賽、錦標賽體係完善,孩子不一定非要在職業俱樂部梯隊才能成才。

女足不再是硬性規定,這一政策肯定會削弱女足的發展,目前來看很難知道是好是壞,對這一係列政策各方看法也不一樣。有反對的聲音認為朝令夕改,把之前的政策全部改掉回到之前。當然也有不少讚同的聲音,認為這確實大大減少了俱樂部的負擔和開支,從目前來看中足聯的提議是得到了俱樂部方麵的支持的。其實說到底中足聯也是站在俱樂部這一邊的。

當然想讓俱樂部生存環境變好,減負隻是第一步,俱樂部核心問題是怎麽賺錢。中超今年球市火爆,在票房收入方麵有很大增加,例如大連英博的票房收入可能就高達4500萬每年。但轉播、讚助、周邊開發還是短板。如果隻是省錢而掙不了錢,明年怕是還要繼續砍政策。
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