將賽事紅利轉化為城市高質量發展動能

　　十五運會公路自行車比賽。

　　十五運會網球比賽。

　　橫琴國際網球中心(華發中心球場)。

　　“全運會是中國國內頂級的比賽，場館標準很高，讓好色先生TV传媒感覺很舒服”。11月9日至20日，十五運網球賽事在橫琴國際網球中心舉行，談及場館環境，北京隊網球男隊主教練王楚涵如此評價。“每次在這裏打比賽感覺都非常好，我很喜歡這裏的氛圍。”女單冠軍、安徽隊運動員朱琳也同樣對賽場好評連連。

　　參賽教練與運動員的點讚，道出了這場全國頂級賽事的品質內核——“辦比賽就是辦城市”，以賽事賦能場館建設，推動城市發展。十五運會期間，珠海秉持“辦賽即興城”的深層邏輯，以國企為核心引擎，通過硬件升級、服務創新與生態構建，將賽事紅利轉化為城市高質量發展的持久動能，為大灣區“體育賦能城市”書寫了可複製的實踐樣本。

　　硬實力築基

　　國企資源整合激活場館效能　　

　　駕車沿橫琴環島東路拐入橫琴大道，不出幾分鍾，便可抵達橫琴國際網球中心。走進中心球場，迎麵而來的是寬敞、明亮的場館空間，現代化設備一應俱全。十五運會網球賽事期間，黃澤林、布雲朝克特、商竣程、吳易昺、張之臻、王雅繁、王欣瑜、朱琳等國內網球好手，在這片擁有5000個座席的專業球場內揮拍競技，上演了多場精彩對決。

　　作為賽事落地的核心載體，場館硬件的專業性與適配性直接決定賽事品質。橫琴國際網球中心之所以能從大灣區眾多運動場館中脫穎而出，承接十五運會與殘特奧會核心賽事，關鍵在於國企華發集團的資源整合優勢與高效執行能力。

　　這座2015年投用的場館，總用地麵積6.16萬平方米，核心設施本就位居大灣區同級別場館前列，完全契合全運會“優先使用現有場館”的要求。為匹配賽事標準，華發體育協助網球競委會在賽前完成精準升級：除鏽翻新鋼結構與座椅、增設智能化安防與網絡係統、為室外訓練場加建頂棚，更針對殘特奧會完成全維度無障礙改造。無障礙停車位、盲道、專用淋浴間等設施一應俱全，配套服務係統無縫銜接，最終以“優秀”等級通過殘特奧會無障礙環境專項檢查。

　　國企的獨特價值，在於不局限於單一場館改造，而是立足城市需求實現資源最優配置。圍棋、象棋賽事依托華發自有場地快速完成適應性改造，形成“核心場館為主、配套場地為輔”的賽事布局，既控製成本又保障效率，彰顯了國企服務城市戰略的精準執行力。　

　　軟實力賦能

　　製度創新沉澱專業保障能力　　

　　如果說硬件是基礎，那麽精細化服務就是賽事品質的靈魂。

　　11月12日個人賽落幕，13日選手離會；17日混合接力賽開賽，13日接力選手就要報到，48小時內需要完成“人員交替、場地轉換”——類似的“超級挑戰”，已成為十五運會期間，華發體育工作人員麵對的常態。十五運會競走賽事總監黃樂和坦言，統籌調度賽事的過程就像織毛衣，“針腳得密，線才不會鬆。”

　　據悉，華發體育承辦了十五運珠海賽區：公路自行車、競走、網球3個項目，以及殘特奧會網球、象棋、圍棋3個項目的比賽。特征、規則各不相同的各項賽事同時落地，如何將千頭萬緒的保障工作梳理得井井有條，對運營保障有著極高要求。

　　華發體育副董事長兼總經理呂品德介紹，華發體育創新推行的“賽事總監負責製”，成為破解統籌難題的關鍵。“各賽事分別配備專屬總監，打破部門壁壘，總監全權統籌賽事全流程，實現‘事權合一’。”

　　競走賽事48小時內完成“人員交替、場地轉換”的極限挑戰，正是得益於這一製度：總監通過雙軌日程規劃與47個關鍵節點管控，不僅理順並行任務，更“見縫插針”協調出臨時訓練場地。這種高效統籌並非臨時應對，而是建立在長期賽事IP運營的沉澱之上——華發體育多年來先後運營WTA超級精英賽、ATP珠海冠軍賽、戴維斯杯小組賽、珠海馬拉鬆、橫琴馬拉鬆等高水平賽事，積累了多元化的國際、國內高水準賽事的運營經驗。

　　為確保服務落地，十五運網球賽團隊自2024年起密集開展對標正賽的測試賽，優化交通接駁、智慧管理係統等細節；500名誌願者經統一協調，覆蓋賽事引導、檢票等全環節，形成“專人統籌、全員協同”的保障格局。

　　“從抵達場館到登上賽場，整個過程非常順暢，無障礙設施齊全完備，誌願者服務貼心周到，讓我能全身心投入比賽。”今年9月，殘特奧會網球測試賽在橫琴國際網球中心開賽，肢體殘疾組(輪椅組)香港隊代表運動員莫家安高度評價賽事服務。

　　從殘疾運動員口中“全程順暢”的體驗，到技術官員認可的專業流程，軟實力正成為珠海賽事的核心競爭力。　　

　　以賽興城

　　從體育盛會到城市發展新動能　　

　　承辦大型賽事，珠海的野心不止於“辦好一場會”，而是以賽事為支點，撬動城市能級全麵提升。這一實踐精準契合《體育強國建設綱要》《粵港澳大灣區發展規劃綱要》的戰略導向，也成為國企深化改革、服務國家戰略的生動注腳。

　　數據顯示，十一年來，華發體育累計打造300多場國內外頂級賽事，吸引50個國家和地區的1300餘名運動員參賽，創造超500億元媒體經濟價值；橫琴馬拉鬆、珠海馬拉鬆累計報名人數超20萬人，為城市帶來了超過1.5億元的經濟收入。

　　對珠海而言，賽事的聚光燈效應，在本屆全運會期間得到了生動印證：網球賽事吸引超2萬人次到場觀賽，“去哪兒”數據顯示，場館周邊酒店賽事期間預訂量同比增長50%；公路自行車賽男子個人賽作為全運會曆史上首個跨境賽事，吸引大批央媒、省媒關注；各類賽事在社交媒體上引發大量討論，關鍵詞“珠海”微信指數連續9天破億，峰值達1.33億，有網民評論：“看了賽事轉播，感覺珠海的環境真的很美！”

　　更深層的改變，藏在城市肌理之中。賽事推動的無障礙設施升級、場館智能化改造，不僅服務賽事，更惠及全民；“體育+文旅”的深度融合，讓珠海的海濱風光與區位優勢轉化為消費動能。華發體育運營管理有限公司董事長孫磐石介紹，華發體育通過整合集團體育資源，形成協同效應，既營造了全民健身的良好氛圍，更激活了體育產業的內生動力，實現“辦賽”與“興城”的雙向奔赴。　　

　　國企擔當

　　書寫“體育興城”的可持續答卷　　

　　“十五運會，讓我在珠海真正感受到了體育的魅力。”來自湖北的媒體記者張蕾在社交媒體上評價。

　　事實上，華發集團的十五運會實踐，正揭示了國企在“以賽興城”中的核心價值——既是資源整合的“操盤手”，也是產業升級的“引擎”，更是城市發展的“堅實底座”。

　　“不同於短期商業運作，國企以長期主義視角，將賽事承辦與城市規劃、民生改善、產業轉型深度綁定，讓體育盛會的紅利持續釋放。”華發現代服務投資控股有限公司總裁何江表示，華發集團將進一步深化“體育+文旅”融合，依托珠海海濱優勢放大賽事對旅遊消費的帶動作用，同時推動體育資源協同，構建全鏈條體育產業生態，為珠海的城市發展注入持久活力。

　　隨著十五運會閉幕與殘特奧會即將啟幕，珠海不僅以更富活力的體育形象亮相全國，更探索出一條“國企賦能體育、體育驅動城市”的可持續路徑。這場體育盛會的價值，早已超越競技本身，成為珠海高質量發展的生動注腳，也為大灣區城市“以賽興城”提供了可借鑒的實踐樣本。　　推廣

　　文：朱鵬景 張景淞 資料圖片

　　製版：潘欣 鄧詩君 陳寧