塞爾維亞足協總監：踢球和學習確實有衝突，孫興慜是亞洲球員榜樣

體育資訊8月18日報道宣 在赴上海觀看2024明日之星冠軍杯足球賽期間，塞爾維亞足協體育總監伊沃維奇接受了澎湃新聞的采訪，他對於兩國的青訓模式和青訓發展建議分享了自己的觀點。

參加這次明日之星冠軍杯的塞爾維亞的貝爾格萊德遊擊俱樂部，在圈內頗為知名，伊沃維奇告訴澎湃新聞記者，“遊擊俱樂部是一個大型體育機構，涉及足球、籃球、水球、田徑等數十個體育項目。”

而遊擊俱樂部的青訓結構為金字塔模式。幼齡階段，俱樂部在當地開辦體育活動中心，以遊戲形式練習並考察孩子的跑、跳等基礎運動技能，到6-8歲，孩子們會根據自身喜好選擇具體的體育項目。

以足球為例，在8-12歲階段屬於初步定項培養，選拔人才的過程，隊伍規模相對較大，每個年齡段隊伍建製大約在40-50人，由於未正式納入俱樂部的青訓梯隊序列，會向受訓球員收取每月50歐元（400人民幣）的訓練費用。

球隊的正式梯隊建製從U12開始，這一階段隊伍的規模縮減至25人，訓練費用完全由俱樂部承擔，基本訓練節奏為上午上課，下午訓練。

“大多數情況下，俱樂部無法通過青訓直接盈利，這需要長期持續的投資。”

伊沃維奇還提到了政府在其中的作用，“雖然不會直接提供資金，但通過招商引資，政策優惠等方式，也可以幫助俱樂部緩解一部分壓力。”

同時，伊沃維奇坦言在通往職業球員的道路上，踢球和學習存在一定的衝突。

“在低年齡階段保持規律學習相對容易。但在U15階段及以上一天兩練的前提下，想要兩手兼顧並不現實。想要成為職業球員，你必須將90%的精力投入其中。”

“俱樂部隻能與學校溝通，提供補課等特殊幫助，但也隻能保證最基礎的教育，這確實會對球員的未來造成一定風險。”

對於那些無法在一線隊立足的青訓球員，伊沃維奇認為他們在生存上不會存在問題，“遊擊俱樂部的青訓水平在歐洲屬於前三的存在，這並不誇張，而是體現在為五大聯賽輸送的球員數量上，哪怕是被貝爾格萊德遊擊淘汰的青訓球員，也可以在塞爾維亞乃至其他海外聯賽立足，隻是無法保證能獲得可觀的經濟回報。”

在漫長的人才培養階段，伊沃維奇著重提到了球員意誌品質的重要性，場外表現，也是教練組觀察球員的重要一環。從發展角度，伊沃維奇也為亞洲球員留洋給出了自己的建議，“在紀律性與個人能力上，許多東亞球員包括中國球員並不比歐洲球員遜色，但足球是集體運動，無法真正融入球隊將會製約東亞球員在歐洲的發展上限。”

“語言不是最大的問題，內向、害羞、不敢表達才是問題，羞澀和禮貌也許是東方文化的美德，但這方麵孫興慜給所有亞洲球員樹立了榜樣，他的自信與表達能力值得所有亞洲球員學習。”